A importância das pessoas na operação da granja

A importância das pessoas na operação da granja

Um dos pilares do PENSAMENTO+1, o método de gestão criado pela Agriness para aumentar a produtividade de uma granja de suínos, está no desenvolvimento das pessoas. A intenção é disseminar uma cultura de gestão que proporcione total clareza às pessoas envolvidas na produção quanto ao objetivo de cada tarefa e de cada decisão tomada de forma simples. Ao aplicar o PENSAMENTO+1 torna-se possível alinhar a estratégia e o operacional da granja, assim como a visão técnica e a econômica. E o melhor: esse processo inclui todos, partindo do proprietário, passando pelo gerente e chegando nos responsáveis por atividades mais operacionais.

Hoje, o fator humano, além de chave para a operação de uma granja, está se tornando um problema devido à escassez. É necessário um grande esforço para encontrar profissionais com capacidade e disponibilidade para atuar na produção de suínos. Existem inúmeros motivos para isso, mas o fato é que você precisa achar mecanismos para combater a concorrência dos empregos urbanos, gerando atratividade para bons profissionais.

Analisando dezenas e dezenas de granjas, percebemos que alcançam a excelência aquelas que apresentam uma estrutura baseada, principalmente, em pessoas motivadas, comprometidas e capacitadas. A associação dessas pessoas com o uso adequado de informação e uma gestão profissional transforma simples granjas em excelentes empresas.

Para o filósofo suíço Pestalozzi (1746-1827) e pesquisadores contemporâneos, como Durand, Prahalad e Hamel, isso não é uma novidade. Suas pesquisas sobre competência humana mostraram que uma ação de sucesso é composta basicamente por 15% de conhecimento (saber), 25% de habilidade (saber fazer) e 60% de atitude (querer fazer).

Então não perca tempo!

Os pesquisadores também identificaram que quanto mais uma pessoa está envolvida com o projeto ou organização onde trabalha, neste caso a granja, mais ela tem condições de ser um agente de mudança. A explicação é que o comportamento – a atitude de fazer – é influenciado em grande parte pelo compartilhamento de valores, princípios e crenças da organização na qual a pessoa está inserida.

Sabemos, porém, que motivação, comprometimento e conhecimento são qualidades que podem (e devem) ser estimuladas. Isso significa que as pessoas, independentemente da função que ocupem na produção, devem ser incentivadas a fazer sempre o seu melhor. Para isso, é preciso engajá-las no negócio, compartilhando informações e desafios. Cada componente da equipe de uma granja deve compreender que contribui de forma decisiva para o bom desempenho da produção.

Então, uma forma de tornar o seu negócio mais atraente para bons profissionais é elevando o nível de organização e eficiência da granja. Todos querem estar dentro de uma empresa que trabalha com métodos modernos de produção e ferramentas adequadas, que permitam desenvolver um trabalho de sucesso. Manter transparentes e vivos os princípios, conceitos e informações da granja também é uma importante estratégia para atrair e reter talentos.

Por isso, acreditamos que a clareza dos princípios e conceitos propostos pelo PENSAMENTO+1 fará, por iniciativa das pessoas, a operação da granja andar naturalmente rumo à máxima produtividade e à máxima eficiência em custos. Na suinocultura, as unidades produtivas foram concebidas para que utilizemos todo o potencial existente, seja de genética, instalações, nutrição ou de sanidade.

Precisamos, então, capacitar as pessoas para que consigam utilizar esses recursos de forma a extrair o máximo potencial que eles oferecem. Isso significa que se uma genética tem potencial para entregar 32 desmamados por fêmea ao ano, nada mais certo do que aproveitar esse potencial, alcançando o número prometido. Como? É aí que entra o PENSAMENTO+1.

Atenção às pessoas

O fator humano é algo complexo, mas você pode adotar medidas que farão grande diferença na motivação e alinhamento dos seus colaboradores. Primeiro, coloque a informação a serviço da eficiência produtiva. Utilize para isso fatos e dados, mostrando claramente o que deve ser feito. Além disso, apresente a todos frequentemente o resultado real das suas ações. Por fim, torne sua gestão mais visual para que todos possam se sentir parte do problema e da solução. Fazer parte de algo maior, se sentir útil, ser reconhecido e crescer profissionalmente estão entre os sonhos de qualquer trabalhador.

 


Fonte: Suíno.Cultura: Como o PENSAMENTO+1 pode transformar o seu negócio.

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2 Comentários

  1. boa noite!
    muito bom este conteudo!
    estamos trabalhado neste sentido, para atingir metas e buscar maior produtividade precisamos cada dia mais investir em treinamento, capacitaçao ,e engajamento dos colaboradores.

    Responder
    • Olá Sr. Valdemir!

      Ficamos felizes em saber que nosso conteúdo
      foi útil para o seu trabalho. Convidamos
      para conhecer a Academia Agriness, com
      cursos preparados especialmente para o
      setor, que propõe o aprendizado em
      diversos níveis, desde o operacional até
      o estratégico. Enviamos o link para acessar:
      http://www.agriness.com/pt/academia/

      Até mais,
      Equipe Agriness

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