Comportamentos e Hábitos de um líder na granja. Nº5: Melhoria Contínua

Comportamentos e Hábitos de um líder na granja. Nº5: Melhoria Contínua

Nos quatro posts anteriores desta série sobre os 8 comportamentos e hábitos de um líder na granja, mostramos no primeiro post que um dos comportamentos que se espera de um líder é que ele gere CONFIANÇA na sua equipe e na granja. No segundo post, mostramos que é fundamental que um líder tenha BRILHO NO OLHO e ATITUDE DE FAZER ACONTECER, no terceiro post falamos sobre AUTORRESPONSABILIDADE e vimos que os líderes não buscam justificativas para os problemas, mas sim soluções. No quarto post da série, mostramos que a ideia é que nas empresas haja um ESPÍRITO DE EQUIPE, onde cada integrante deve saber qual é a sua atuação no grupo, mas considerando o todo e colaborando com ideias e sugestões para soluções eficazes e criativas.

No quinto post da série, vamos falar sobre a Melhoria Contínua utilizando o conceito de PDCA.

O Ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão da administração geral que visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, visto que atua como um processo sem intervalos. Uma das finalidades do Ciclo PDCA é a celeridade e o aperfeiçoamento dos processos identificando as causas de seus problemas e implementando soluções.

  • P – PLAN: Planejar;
  • D – DO: Fazer;
  • C – Check: Checar, avaliar;
  • A – ACT: Agir, melhorar;

Tem seu início pela etapa de planejamento (PLAN), onde seu objetivo é focar na estratégia, ou seja, levantamento de dados e informações. Em seguida ocorre a execução (DO), onde tudo o que foi planejado é executado, gerando a necessidade de avaliar a qualidade do que está sendo feito e nos levando a etapa da checagem (Check). Nessa etapa temos a verificação de tudo o que foi feito, comparando o que havia sido planejado com o resultado final e com consequentes falhas que possam ter acontecido durante o processo. Por fim, toda essa análise implica na necessidade da ação (ACT) e na correção de problemas encontrados.

O mais importante é ter o pensamento de que é sempre possível melhorar. Por esse motivo, o PDCA não prevê um fim para sua execução. A ideia principal do conceito e da metodologia da melhoria contínua é justamente o início de um novo ciclo após a conclusão de outro e assim sucessivamente, até que seja possível encontrar o padrão ideal do processo, alcançando sua máxima eficiência. Lembre-se que o objetivo principal do Ciclo PDCA, bem como das demais ferramentas de qualidade é manter a organização em constante busca pela inovação, profissionalismo, qualidade de seus processos, agilidade e competitividade no mercado.

“O nosso presente só pode ser o repensar do passado para melhoria do futuro.”
Miguel Westerberg

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Fonte:
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portal-administração.com

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