Gestão de negócios
O acerto do erro (por Everton Gubert)
No mundo das empresas mais inovadoras, errar não é errado: é certo. Confira o artigo de Everton Gubert, CEO da Agriness, para sua coluna “Ponto de Partida” para a Revista Feed&Food. Publicado na edição de outubro de 2019.
Dor de crescimento (por Everton Gubert)
Não existe crescimento sem dor. Se você não a está sentindo há muito tempo, é porque talvez você esteja estagnado e começando a morrer.
Confira o artigo de Everton Gubert, CEO da Agriness, para sua coluna “Ponto de Partida” para a Revista Feed&Food. Publicado na edição de setembro de 2019.
Qual é o espaço kids da sua empresa? (por Everton Gubert)
Precisamos tornar o nosso ambiente mais atrativo para que os talentos queiram estar conosco, por saberem que verdadeiramente nos importamos com eles.
Confira o artigo de Everton Gubert, CEO da Agriness, para sua coluna “Ponto de Partida” para a Revista Feed&Food. Publicado na edição de julho de 2019.
Defenda somente as ideias que você é capaz de praticar (por Everton Gubert)
Vejo diariamente um embate de ideias sem fundamento e percebo que, na prática, as pessoas não vivem de acordo com aqueles princípios, que não praticam aquilo que defendem com tanto brio.
Pregação para convertidos (por Everton Gubert)
Somos tão focados em fazer acontecer, com uma dedicação fora do comum em produzir alimentos, que esquecemos de falar de nós, de “vender” o valor que o nosso trabalho gera para a sociedade.
A infeliz felicidade (por Everton Gubert)
A era da informação reforçou um sentimento equivalente a uma ameaça física, mas que nos afeta psicologicamente: o sentimento de pertencimento. Para o ser humano, não pertencer é praticamente morrer.
As mulheres também sofrem da síndrome do vira-lata (por Cristina Bittencourt)
Muitas mulheres ainda precisam vencer crenças limitantes e construções de modelos que foram ensinados a elas sobre o que podem e não podem fazer sendo mulheres.
O protagonismo do intraempreendedor (por Everton Gubert)
Se você for a fundo para conhecer o making of de como as coisas foram construídas, verá que o ponto em comum de todos os negócios de sucesso é que, ao lado de grandes empreendedores, estavam as figuras firmes e constantes dos intraempreendedores.