Leadership Experience: como desenvolvemos nosso time através das lideranças

Leadership Experience: como desenvolvemos nosso time através das lideranças

Recentemente falamos sobre o Leadership Experience, nossa escolha para promover a inovação através do desenvolvimento das nossas pessoas. O programa faz parte das iniciativas do Agriness Way, uma jornada de desenvolvimento de todos aqueles que escolhem trilhar seu caminho com a gente. No Leadership Experience o foco é especificamente o desenvolvimento de líderes, através da promoção de autoconhecimento, engajamento e diversidade de pensamentos como fonte de inovação.

Entrando no segundo mês do programa – que tem duração total de 6 meses – convidamos Elton João Gubert, Diretor da Agriness, e Alejandra Nadruz, Head de People, Culture e Marketing para falar um pouco sobre suas percepções e expectativas com a realização desse projeto.

Motivação

Vários fatores motivaram a Agriness a começar um treinamento como o Leadership Experience. “Acreditamos fortemente que a educação é a principal ferramenta de desenvolvimento do ser humano e o eixo que sustentará esse movimento na Agriness são as escolas e programas da Agriness University. Desenvolver inicialmente as lideranças foi uma escolha influenciada pelo momento atual da Agriness e pelo próprio perfil dos líderes: a maioria é novo na empresa e alguns estão iniciando em posição de liderança. A metodologia proposta pelo treinamento, neurociência cognitiva, também foi um fator influenciador, com a proposta de promover o autoconhecimento através de ciência e dados”, ressalta Alejandra.

Momento atual e impacto nos times

A Agriness está vivendo um momento importante de crescimento e para tal precisa se estruturar. Capacitar pessoas, especialmente os líderes, é fundamental para atender esse objetivo. “Acreditamos que os líderes são o elo entre a cultura e a estratégia da empresa, responsáveis por fazer as coisas acontecerem através das pessoas. E para isso precisam estar preparados para conduzir seus times. Quanto mais conhecimento tiverem de si mesmos, além de ferramentas que possam utilizar no seu trabalho, mais nossos líderes poderão fazer as conexões entre as tarefas do dia a dia dos times, os objetivos da empresa e a nossa cultura. Esse é um papel fundamental do líder e o sucesso da execução da estratégia depende desse trabalho”, comenta Elton.

A Agriness acredita que está dando um passo importante, acompanhando um movimento global de incorporação de metodologias neurocognitivas no desenvolvimento de pessoas nas empresas. Além da Agriness, empresas pioneiras nessa frente – também com foco em desenvolvimento de lideranças – incluem Google, PWC, Microsoft, Mott MacDonald e Neuroleadership Institute, além de Agibank, Bem, Braskem e Votorantim, no mercado brasileiro.

A expectativa da Agriness com o programa Leadership Experience é proporcionar o crescimento pessoal, a elevação do nível de maturidade e a integração dos líderes através de um assunto em comum, e, como consequência, a melhoria da performance individual dos líderes – além de seus times – tanto em velocidade quanto em qualidade de trabalho para atingir os objetivos do negócio.

 

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